3月15日晚，昊源公司在研發(fā)中心六樓會議室召開績效增長推進(jìn)會議。公司黨委書記、董事長凡殿才，行動教育績效導(dǎo)師江竹兵、劉盼龍、徐希明通過視頻會議形式參會。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、績效增長執(zhí)行小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、銷售公司業(yè)務(wù)人員參會，共同研討企業(yè)績效增長策略和路徑。
會上，績效增長執(zhí)行組副組長張明匯報本周績效增長總體推進(jìn)情況。集團(tuán)公司本周共開展轉(zhuǎn)訓(xùn)200場次，其中南區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)82場次，北區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)63場次，機(jī)關(guān)系統(tǒng)39場次，子公司16場次。各單位結(jié)合崗位實際，深入挖掘增長點，并制定切實可行的實施落地方案。會上通報表揚了轉(zhuǎn)訓(xùn)學(xué)習(xí)中表現(xiàn)突出的單位：北區(qū)凈化車間、南區(qū)氣化車間、苯乙烯車間、南區(qū)生產(chǎn)技術(shù)處、新材料銷售公司、潁昊工程，并對需改進(jìn)的單位提出明確要求。宣傳組積極跟進(jìn)績效增長行動，及時報道轉(zhuǎn)訓(xùn)情況，挖增長亮點，營造濃厚的績效增長氛圍，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
公司副總經(jīng)理賈健作提升新材料產(chǎn)品營銷能力專題匯報。他結(jié)合新材料產(chǎn)品特點和優(yōu)勢，對行業(yè)重點客戶合作中的卡點全面梳理和分析，制定出操作性較強的措施。通過細(xì)分客戶群體，明確落地時間節(jié)點和責(zé)任分工，為新材料產(chǎn)品開拓市場奠定堅實基礎(chǔ)。
聚苯乙烯車間主任劉克朝和尼龍66車間主任官進(jìn)軍分別匯報新材料產(chǎn)品生產(chǎn)管控情況。結(jié)合生產(chǎn)實際，和新材料產(chǎn)品目標(biāo)市場，提出切實可行的生產(chǎn)工藝、倉儲管理等優(yōu)化調(diào)整措施，提高新材料產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，為新材料產(chǎn)品拓展市場提供有力支撐。
江竹兵導(dǎo)師根據(jù)本周工作開展情況，提出指導(dǎo)意見和建議。他強調(diào)，要明確進(jìn)攻方向，鎖定具體客戶，統(tǒng)一戰(zhàn)略思想；深入研究產(chǎn)品指標(biāo)和性能，明確對標(biāo)對象，對標(biāo)企業(yè)；穩(wěn)定產(chǎn)品和工藝，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和原料質(zhì)量穩(wěn)定，實施先進(jìn)管理；明確大客戶采購和決策流程，嚴(yán)格把控試料過程，確保一次試料成功。
凡殿才在總結(jié)發(fā)言中指出，各單位要認(rèn)真貫徹落實會議部署，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，相互配合，形成合力，以績效增長為核心，確保績效增長方案落地實施，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。