6月19日，昊源公司召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議，部署生產(chǎn)隱患大起底大排查大整改專項(xiàng)行動(dòng)工作方案。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)凡殿才主持會(huì)議，公司中層及以上管理人員參加會(huì)議。
6月19日，昊源公司召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議，部署生產(chǎn)隱患大起底大排查大整改專項(xiàng)行動(dòng)工作方案。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)凡殿才主持會(huì)議，公司中層及以上管理人員參加會(huì)議。
科長(zhǎng)、副總工劉升介紹了生產(chǎn)隱患大起底大排查大整改專項(xiàng)行動(dòng)工作方案內(nèi)容，對(duì)隱患專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)行過(guò)程作相關(guān)要求。
公司副總經(jīng)理張海生結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)事故多發(fā)形勢(shì)，要求管理干部思想上高度重視，立即行動(dòng)起來(lái)，大排查、大整改，檢查有記錄，整改成閉環(huán)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)凡殿才首先分析了近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的事故，傳達(dá)阜陽(yáng)市生產(chǎn)工作會(huì)議精神。他結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、物流運(yùn)輸，要求在生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，緊繃生產(chǎn)管理思想，立即行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)隱患大起底大排查大整改，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、物流運(yùn)輸。
凡殿才根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)昊源集團(tuán)生產(chǎn)隱患大起底大排查大整改專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》，對(duì)生產(chǎn)隱患大起底大排查大整改專項(xiàng)行動(dòng)工作分工再明確、責(zé)任再要求、重點(diǎn)再?gòu)?qiáng)調(diào)。
凡殿才要求，生產(chǎn)隱患大起底大排查大整改工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為，誰(shuí)去查、查什么、怎么查，要有具體方案，方案落實(shí)到人，嚴(yán)禁走馬觀花，走形式。
凡殿才強(qiáng)調(diào)，對(duì)查出的隱患要立即組織整改消除，不能立即整改的隱患，要采取切實(shí)有效的防護(hù)措施，待停車整改消除。隱患排查、整改工作必須形成閉環(huán)，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。只有生產(chǎn)，才能公司健康發(fā)展。